Kang Ruli

Human capital atau modal manusia adalah kombinasi dari pengetahuan (knowledge), keahlian (expertise), kemampuan (ability), dan keterampilan (skill) yang dimiliki oleh seorang pegawai atau karyawan, sehingga mampu menciptakan nilai bagi organisasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Human capital merupakan salah satu unsur penting dari modal intelektual, karena dapat menciptakan daya saing bagi

Empowering leadership (kepemimpinan memberdayakan) adalah gaya dan perilaku seorang pemimpin yang membagi wewenang pengambilan keputusan kepada seluruh tim melalui pendelagasian kekuasaan, memberikan otonomi kerja, dan mengurangi birokrasi yang tidak perlu. Empowering Leadership melibatkan proses implementasi kondisi yang mendukung delegasi kekuasaan kepada karyawan, dengan penekanan pada

Job autonomy atau otonomi kerja adalah sejauh mana tingkat suatu pekerjaan dapat memberikan kebebasan, kemandirian, independensi, dan keleluasaan individu dalam merencanakan suatu pekerjaan dan menentukan cara apa yang digunakan untuk melaksanakan, dan menuntaskan pekerjaan tersebut tanpa pengawasan. Job autonomy memungkinkan karyawan memiliki kebebasan dan fleksibilitas serta tanggung jawab

Tenaga kerja adalah penduduk dalam usia kerja (15-64 tahun), yang sudah atau sedang bekerja, atau sedang mencari pekerjaan, dimana ia mampu bekerja atau melakukan kegiatan ekonomis dalam menghasilkan barang atau jasa agar perusahaan dapat meraih keuntungan serta individu tersebut akan memperoleh gaji atau upah sesuai dengan keterampilan yang dimilikinya.Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)

Sistem pengendalian internal adalah seperangkat rencana, metode, prosedur dan kebijakan yang dibuat oleh organisasi atau perusahaan untuk melindungi aktiva, menjaga keakurasian dan keterpercayaan data akuntansi, tercapainya efisiensi dan efektivitas operasional serta ketaatan/kepatuhan terhadap undang-undang, kebijakan dan peraturan lain. Pengendalian internal meliputi struktur organisasi, metode

Keterikatan kerja (work engagement) adalah suatu sikap seorang karyawan sejauh mana kesetiannya terhadap organisasi atau perusahaan yang ditandai oleh vigor (semangat), dedication (dedikasi), dan absorption (penghayatan). Keterikatan kerja positif oleh karyawan akan mendorong kinerja dan motivasi karyawan untuk menghasilkan hasil kerja yang lebih baik untuk mencapai tujuan organisasi.Keterikatan

Corporate turnaround adalah proses dan upaya pembalikan arah kondisi perusahaan dari kecenderungan menurun, stagnan, atau nyaris bangkrut sehingga mengancam eksistensi, menjadi menanjak dan bangkit kembali dengan kinerja yang meningkat sehingga menjadi perusahaan yang sukses kembali dengan performance yang lebih baik. Turnaround yang sukses adalah sebuah proses kompleks meliputi kombinasi dari

Employee relations atau hubungan kepegawaian adalah suatu bentuk public relations yang berkaitan dengan peraturan, regulasi dan kesepakatan yang diciptakan oleh manajemen sebuah organisasi atau perusahaan dalam rangka membina hubungan dengan karyawan sebagai individu dan bagian dari unit organisasi dengan tujuan meningkatkan komitmen yang kuat terhadap pencapaian tujuan organisasi. Employee

Komitmen kerja adalah suatu keadaan atau derajat tertentu seorang karyawan yang terikat keyakinan dan aktivitasnya, untuk berpihak, bersama-sama mewujudkan visi misi dan keinginan untuk tetap bertahan menjadi anggota di perusahaan, dan sanggup untuk terus berusaha menjadi bagian dari perusahaan. Komitmen kerja merupakan bentuk kecenderungan dan pengabdian karyawan terhadap perusahaan.Komitmen

Role stress atau tekanan peran adalah suatu kondisi yang dialami seseorang khususnya pekerja atau karyawan, dimana terjadi perbedaan antara persepsi atau harapan individu dengan karakteristik peran tertentu, yang mana harapan-harapan tersebut dapat berbenturan, tidak jelas atau menyulitkan. Role stress biasanya terkait perilaku seseorang yang menduduki posisi tertentu dalam suatu unit sosial.

Fault Tree Analysis (FTA) adalah model logis dan grafis yang terdiri dari beberapa kombinasi kesalahan yang dibuat menggunakan diagram pohon, dimana beberapa kombinasi kesalahan (fault) dibuat secara paralel dan secara berurutan yang disebut dengan undesired event, yang kemudian dianalisis dengan kondisi lingkungan dan operasional yang ada untuk menemukan semua cara yang mungkin terjadi yang

Coaching adalah proses pembinaan kepada individu, kelompok atau organisasi untuk meraih kinerja secara optimal yang dilakukan secara terencana, teratur dan terarah, guna meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam menangani tanggung jawab yang diberikan dan mengatasi hambatan dan rintangan sebagai sarana pengembangan pribadi dan profesional.Coaching merupakan proses pembinaan kepada